2026-01-05
国有资产是经济发展重要支柱,资产盘活意义重大。相关系统以全生命周期管理为主线,依托新一代信息技术与多源数据,破解诸多实施难点,靠健全机制制度保障运行,深度融入国资监管体系,助力国有资产保值增值与国有经济高质量发展。
2026-01-04
要健全市场化经营机制,深化企业内部三项制度改革,深入实施经理层成员任期制和契约化管理,深化国有企业工资决定机制改革。
2025-12-30
高等教育发展背景下,高校资产管理面临多重挑战。以上海交大医学院系统升级实践为基,通过搭建统一技术架构、全生命周期闭环管理、专项治理及智能监管,构建科学管理机制,为资产精细化治理提供可行路径。
2025-12-29
12月29日上午,全市深化国资国企改革工作推进会召开。市委书记袁家军出席会议并讲话。他强调,要对标党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议部署,对照中央巡视反馈意见,始终保持改革攻坚的锐气魄力,持续提高创新力控制力竞争力,扎实推进国资监管和企业现代化治理迈出坚实步伐,推动国企履行战略使命能力实现显著跃升,全力打造国资国企深化改革和提质增效标志性成果,为奋力谱写中国式现代化重庆篇章作出更大贡献。
2025-12-25
国有资产经营管理兼具经济与社会双重属性,面临权属模糊、运营低效等瓶颈。文章立足其全生命周期管理特性,从制度规范、组织优化、市场化运营等维度,探索专业化管理体系构建,聚焦资产配置、监督与价值再造,为国有资产保值增值提供实践思路。
2025-12-23
市属国企超过356万笔资金流动、8000余个投资项目、90余万条资产数据实时呈现,AI智能体自动研判风险……一套覆盖全市所有层级国有企业的数字化穿透式监管体系,已在重庆高效运行。
2025-12-22
12月22日,《人民日报》要闻版刊发国务院国资委党委书记、主任张玉卓专访《做强做优做大国有企业和国有资本(权威访谈·学习贯彻党的二十届四中全会精神)》
2025-12-20
“十五五” 时期,数字化转型是国企高质量发展的关键抓手。本文立足转型战略意义与绩效评价新要求,提出战略对齐、价值导向等核心思路,构建七维度评价框架,明确监管与企业内部实施路径,为国企数字化转型提供支撑。
2025-12-15
针对传统国资管理痛点,以 “物业、预警、租金” 为核心,构建 “一库两平台多应用” 架构,实现资产全生命周期闭环管理。通过合同智能监管、租金穿透式管控等功能,筑牢监管体系,提升运营决策效能。
2025-12-10
行政事业性资产管理是国家治理重要支撑。本文以数字化转型为牵引,聚焦数据治理核心,从现状诊断、治理架构、数据底座、平台建设等八方面施策,构建绩效导向的全生命周期管理体系,赋能治理现代化。
2025-12-05
聚焦行政事业性国有资产从 “分段治理” 到 “数据驱动” 转型,以全周期为主线、数字化为抓手,构建流程重塑、分类管控、智能赋能的治理体系,筑牢标准与安全根基,助力提质增效与合规管控。
2025-11-30
国资盘活纳入 “十五五” 规划后,地方财政从 “以地为轴” 转向 “以资为核”。城投平台需以现金流为约束、运营为核心、风控为底线,通过治理革新、资产盘活、资本运作实现转型,筑牢财政与城市发展支撑。
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