2025-01-11
国有企业信息化管理体系的构建与实施策略,涵盖基础平台、信息管理系统、监管指标建设、国资监管机构制度建设、三重一大报批报备、资产信息管理以及数据统计分析等方面,助力提升国企管理效能。
2025-01-09
通过构建“全口径、全覆盖、全流程”的国有资产管理信息平台,推动行政事业性国有资产管理的数字化转型。信息平台的构建、数据整合与共享、内部管理规范的建立,以及数字化管理新模式在资产资源价值挖掘中的应用,旨在提升国有资产管理效能,实现资产增值。
2025-01-08
当前不少地方政府及城投平台已经着眼“十五五”规划编制工作。摸清“家底”,强化城投的运营理念。综合运用售、租、融等方式,也是资产盘活的方式,即能用则用、不用则售、不售则租、能融则融,充分地调动资源配置才能实现资产盘活的最大化。
2025-01-07
对于城投国企在资产经营管理上面临的挑战,本文以一套科学、规范的资产经营管理系统解决方案,通过数字化手段提升运营效率,确保国有资产安全与增值,为国企改革提供有力支撑。
2025-01-05
不动产经营性资产管理系统通过数字化手段,全面覆盖资产全生命周期管理,优化日常运营,提供智能化提醒与预警,支持清点与盘点,提供数据分析与报表,强化权限与安全管理,实现系统集成与协同,支持自定义配置,助力企业高效管理资产。
2025-01-03
建立集中式的资产管理平台,通过确立明确的建设目标、建立统一的信息化系统、强化全生命周期管理流程、规范业务流程、建立运行监控标准等措施,实现资产管理的规范化、高效化与智能化
2025-01-01
资产运营全生命周期管理的数字化实践,旨在通过优化招商运营、提升合同管理效率,助力企业实现精细化运营与高效决策,提升经营力与服务质量,打造卓越的资产管理体系。
2024-12-30
深入分析行政事业性国有资产管理存在的主要问题,并提出了一系列管理策略升级方案,旨在通过理顺管理体制、完善管理制度和加强基础工作,实现资产全生命周期的高效管理。
2024-12-28
传达国务院国资委地方数字监管系统建设专题培训班精神,通报市委对全市国资国企数字化建设的有关要求,部署三级治理事件贯通及“国资智管”应用协同有关工作。
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