2025-10-10
围绕事业单位固定资产核心特性,梳理其管理现存关键痛点,依托国有固定资产管理系统,从责任流程、财务协同、资产处置三方面,给出可落地的管理优化路径。
2025-10-05
围绕事业单位固定资产核心特性,梳理其管理现存关键痛点,依托国有固定资产管理系统,从责任流程、财务协同、资产处置三方面,给出可落地的管理优化路径。
2025-09-30
数字化国有资产管理平台通过构建房屋资产台账与地图定位、土地台账与红线图、办公资产预算融合及 “数字身份证” 体系,实现三类资产动态管控,破解传统管理痛点,夯实资产保值增值基础。
2025-09-27
在物业行业调整期,国资物企逆势崛起,资本市场表现亮眼,业务覆盖住宅、非住宅及社区增值服务。依托国企整合与政策支持,其助力城乡战略实施,还借信息化建设提升管理服务水平,成行业高质量发展重要力量。
2025-09-25
面对传统国有资产管理痛点,本方案构建 “一层基座、四大中心、五大业务应用” 的数字化平台。覆盖资产全生命周期管理、智能物业停车、旅居民宿运营等场景,打通多系统数据壁垒,通过数据驾驶舱实现智能决策,助力国企实现资产透明监管、高效运营与价值提升。
2025-09-20
聚焦城市更新存量资产经营信息化建设,先阐述城市更新涉及的资产类型、目标与方式,再从基础设施、数据体系、管理应用系统三方面详解建设路径,进而分析建设带来的管控效率提升、成本降低、资产增值等结果,最后体现其推动城市治理现代化的价值,为相关工作提供系统指导。
2025-09-17
国有资产经营管理系统借数字化打破信息壁垒,推动资产盘清、盘活、维护等环节协同,实现数据实时流转,还联动工作端与业财,提升资产管理响应速度与决策效率。
2025-09-15
聚焦文旅存量资产盘活核心议题,从政策支持与金融赋能双轮驱动切入,阐述财政贴息贷款、REITs 等工具的保障作用;强调无形资产挖掘,解析品牌、技术、人才、文化的价值转化;细化五类存量资产(服务设施、改扩建项目等)的精准盘活路径,为文旅存量变增量提供系统性方案。
2025-09-12
国有资产经营管理系统串联盘清、盘活、维护等环节,构建 “诞生” 到 “存续” 管理闭环。借分级管理、工单化运作、业财协同,实现资产全流程可控与数据互通,为国有资产保值增值保驾护航。
2025-09-10
聚焦商业地产深水区发展背景,系统拆解自主运营、轻资产运营、合资公司运营三大路径,详解各模式特征、适用场景及费用要点,为企业提供专业运营路径参考。
2025-09-07
融合监管刚性与服务柔性,凭资产盘清、盘活、维护等功能,保障集团与监管部门实时监管,为基层单位提供便捷操作,衔接监管与服务,守护资产安全并激发基层活力。
2025-09-05
围绕行政事业单位国有资产出租,阐述其作用意义,剖析产权不明、审批缺失等问题,从审批监管、竞价招租等多方面提出管理优化建议,助力规范出租行为。
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